互联网加班再狠，也比你们这些行业体面

互联网大厂员工的心，最近异常躁动。字节1075、腾讯965......任何关于调整上下班时间的风吹草动都能引发一波又一波热议。

 

虽然脉脉上的字节人说，1075工作制并未落地，腾讯员工也尚未收到965的正式通知，但互联网人苦加班久矣的心情显而易见。

 

今年下半年，从腾讯光子工作室要求员工周三18点准时下班开始，互联网根深蒂固的加班文化撕开了一道口子。自此之后，快手、美团、字节、BOSS直聘等互联网公司，通信电子行业的vivo、人工智能行业的海康威视都陆续宣布取消大小周。

 

从取消大小周到聚焦“颗粒度”更细的工作时长，互联网的反卷浪潮呼之欲出。在喧嚣的另一面，审计、房地产建筑、广告传媒等行业的加班文化依然坚若磐石，丝毫没有松动的迹象。

 

这些行业的职场人生存现状如何？互联网人反抗996的历程又能给这些困在“007”里的从业者什么启发？

 

 

 

 

互联网对加班进行反思的风潮并非凭空出现。这背后与互联网人温和、持续而富有互联网精神的反抗不无关系。

 

2016年9月1日，互联网人打响了反996第一枪。当时，脉脉匿名区曝出“58同城强制全员996”的消息，迅速引发了互联网人的强烈反弹。先是越来越多的58同城员工前往脉脉持续表达抵制情绪，与此同时，58同城CEO姚劲波的微博、邮箱遭到员工及家属围攻。

 

有人在姚劲波的微博下评论称，在58同城经常加班到半夜十点多，甚至更晚，但是并没有相应的加班费。“周末能休一天已经很好了”。

 

而脉脉上的这条爆料贴引发了百度、阿里、美团等公司员工的跟帖，其中一名新浪员工称，“今天我不为别人发声，明天无人为我发声，坚决抵制互联网996”。

 

 

当时，新京报采访到了多名58同城员工及前员工，其中一名销售人员称，应聘时曾被告知，月末冲业绩时会加班，她入职后才发现，加班是常态。“月初平均下班时间是8、9点，月中之后，周末2天不再休息。”对于这样的工作节奏，公司方面给的说法是“自愿加班”，不仅没有加班工资，如果不愿意加班，需要额外请假，甚至会倒扣工资。自己有同事曾因周六请假一天，被扣了50元。

 

58同城余波未消，京东云迎头赶上。几乎在同一时期，京东集团副总裁何刚发送内部邮件，要求京东云管理层实行每周至少70小时的工作制，即“996”模式。

 

 

9月6日，脉脉上又有爆料称，“浪潮公司要求员工申请自愿放弃带薪年休假，自愿进行非指令性加班，自愿每天工作12个小时、每周工作6天，春节、国庆等假期无条件加班，随叫随到，成为‘奋进者’”。

 

多则试探职场人底线的消息密集出现，将互联网反996的情绪推至高点。9月8日，脉脉发起反996联盟活动，近6万人参与。

 

图源/脉脉微博

 

然而，996工作制仍被越来越多的互联网公司采用。2019年3月20日，在技术论坛 V2EX上，一名程序员注册了域名为996.icu的网站，意为“工作996，生病ICU”。血红色背景的网站上，惨白的文字写着对于996 介绍、相关法律法规以及相关事件报道。

 

随后，这一项目被用户自发翻译成多国语言版本，号召全球程序员加入。996.ICU事件很快在知乎、微博上引发大范围讨论，成为全球热议的话题。编程语言Python之父Guido van Rossum在推特上称：996工作时间制是不人道的。2019年图灵奖得主Yoshua Bengio在推特上批评：996是“现代奴隶制”。

 

最终，这项运动在国内以两位互联网大佬的“硬气”发言而声量减弱。4月11日，马云在和阿里员工交流996话题时，留下了著名的“996福报论”。4月12日，刘强东在朋友圈发文称，混日子的人不是我的兄弟。

 

2020年12月29日凌晨1:30，拼多多一名22岁的员工在结束一天漫长的工作后倒在路边，不幸离世。成为互联网行业加班文化中一个悲凉的注脚。

 

期待中的改变迟迟没有到来，反抗依然在继续。2021年10月，4名参加秋招的应届大学毕业生发起口号为“打工人也要生活”的拒绝加班文化，并制作了一个公司作息表的共享表格发布在GitHub上，初衷是为校招生们整理出一份真实的各大公司工作时间信息表，作为选择 offer 的参考。截至10月14日上午，已有超过4000人分享了各自公司的数据。

 

其中一位发起人在知乎上表示，“我们希望对抵制‘996’工作模式、推广 ‘955’工作模式作出贡献。”

 

  

 

互联网变糟或变好的一举一动都备受关注，另外一群加班程度不输互联网的职场人在舆论场上略显失语。

 

根据智联招聘发布的《2019年白领996工作制专题调研报告》（以下简称“报告”），8成白领加班是常态，从来不加班的白领仅占18.05%，超7成白领无偿加班。

 

其中，汽车制造业和房地产建筑业是加班强度最大的两个行业，均有近3成的白领每周加班10小时以上，比例高于其他行业。舆论普遍关注的IT/通信/电子/互联网行业加班强度排名第五，每周加班10小时以上的白领占19.41%。

 

 

房地产/建筑业不仅加班强度高，而且反映加班没补贴的白领占比高达86.31%，在所有行业中最高。反观字节内部投票表决是否取消大小周时，有1/3的员工反对取消，理由就是舍不得丰厚的加班费。

 

在上海一家地产公司做广告设计的杰明感慨道，时常感觉自己的工资配不上现在的工作强度。策划、设计、文案一人全包，工作日基本都得加班到凌晨2-3点，周末和工作日唯一的区别就是能在家办公，感觉每天像个机器一样超长待机，没有加班费，月薪只有8000。他那些进了互联网大厂的同学，年薪是他的2倍。

 

而且领导特别喜欢宣扬“家文化”，“公司就是你的家，同事就是你的亲人，怎么能叫加班呢？”

 

房地产行业没有加班费已成为约定俗成的行规。今年毕业的徐琳想找一份HR-招聘方向的工作，她面试了房地产、广告、游戏三类公司，问到工作节奏时，这几家公司的HR不约而同地回复：“要007”。而月薪只有6000，她不理解——“有必要为了这么点钱玩命吗？”

 

“不开盘要积累客户、验资、认筹，开了盘要摇号、选房、签合同，催回款、办贷款”，做了13年房产销售的灰灰说，一年里除了过年几天能好好休息，其他时间基本都在连轴转，忙的时候加班一加一整晚，第二天还要继续早起开会、正常上班。

 

上述报告中，加班强度排在互联网之后的咨询、财会、广告、公关行业曾流传着这样一句话：

“互联网公司10点下班，4A公司凌晨下班，咨询公司直接就不下班了”。

 

在脉脉财税审计交流圈，一名入职普华永道将近一年的“小朋友”，在#审计人员的工作日常#下，分享着对于工作的喜悦。“我们team节奏不是很快，晚上11点准时下班，从来没有通宵过”。

 

（图源/脉脉）

 

下面的评论纷纷排队，羡慕他不用不通宵。

 

陈柠依然清楚地记得，高中班主任在一堂班会课上告诉他们，自己在对外经贸读书的女儿去了四大时，脸上得意的神情。她在英国留学时，留学群里大家也以进四大为荣，让她更加觉得这是可望而不可即的公司。

 

研究生留学回来后，陈柠如愿进入了许多人梦寐以求的毕马威。工作了三年之后，她和一个跳槽互联网工作的朋友聊天才发现，和互联网相比，自己到手1万多的工资可以说是白菜价，是互联网应届生就能拿到的水平。而且自己的加班强度，一点不比互联网弱，没有在晚上12点之前休息过，接到项目时必定2-3点才能睡觉。

 

她突然觉得，所谓的四大光环，只是一种虚妄。

 

方晴在一家财经新媒体工作，白天写稿、深夜改稿、周末赶稿、节假日追热点、上市公司发财报之后通宵做图加写稿是家常便饭。在决定转行之后，她去面试了一家在美股上市的互联网券商的公关岗位。

 

在面到第二轮时，面试官诚实地告诉方晴，“我们这边的工作量，是你之前工作的十倍；最近是我们公司周年庆加财报季，我和品牌部的领导连着2个月，每天都只睡3小时，下周还要去新加坡出差。“

 

“这是一份全年无休的工作吗？“

“你可以这么理解。”

 

“工作量是之前的10倍，那工资呢？”

“按你之前收入的30%上浮，没有加班费。”

 

方晴把这次面试见闻告诉了自己的朋友，朋友们都说，你应该感谢这位面试官，她这是在告诉你——“快跑！” 

 

 

【后记】

 

加班文化横行职场，而聚光灯只打到了互联网行业。并不是因为互联网加班最严重，或许是因为人们愿意相信，互联网还有救。

 

就像人们批评最近上映的电影《第一炉香》、而不去批评那些豆瓣3分电影一样，不是因为它差到无药可救，而是它叠加了观众对于原著作者张爱玲、导演许鞍华、编剧王安忆的诸多期待，观众觉得它有很大的机会成为一部更好的电影，所以大家才痛心、惋惜。

 

互联网在中国生根发芽的三十多年间，承载过也实践过“包容开放”、”反思进取“、“努力和回报对等”、”消除信息鸿沟“、“促进平等”、“解放人而非禁锢人”的互联网精神，然而近几年，大家看到的是互联网大公司们逐渐和互联网精神渐行渐远的事实。

 

本文花大幅笔墨阐释互联网人对于996的反抗以及其他行业更加残酷的用工现实，并不是想拉踩，而是想告诉互联网之外的从业者：互联网人曾走过这样一条不算顺利，但是持续寻求改变的路。从今年下半年各大互联网公司陆续取消大小周开始、互联网严丝合缝的加班文化出现了一点裂痕和松动，这个过程极具启发意义。

 

诚然，字节将10-7-5工作制，以及对于加班费的明确规定写进公司文档，本来不是一件应该引起人们欢呼赞美的事。而人们之所以会对一条理所应当、仅仅是合乎法律的规定而激动不已，背后映衬出的，恰恰是多数企业用工不合法的事实，以及职场人对于这种现状的不满。

 

罗翔说，法律是对人最低的道德要求，对公司而言也一样。非互联网企业在抱怨招不来年轻人、留不住优秀人才的时候，可以想想，公司在对待人才时，姿态是否足够体面。