当消费者成为“产品经理”：“生活经济”正重

人民网北京1月30日电 （记者孙阳）一款由用户“许愿”催生的分区洗衣机，一经上市即成爆款；一款历经103次用户反馈迭代的洗碗机，成功登上品类销量榜首……这些商业现象背后，一个深刻的趋势正在浮现：消费者已不再仅仅是产品的接受者，而是日益成为定义产品、参与创新的“产品经理”。他们的真实需求与生活洞察，正通过数字平台汇聚成驱动供给变革的重要力量。

日前，北京大学国家发展研究院在“保持在场·生活经济小峰会”上发布《2026生活经济报告》（以下简称《报告》），首次系统提出并阐释“生活经济”这一概念，将其定义为：个体的生活需求通过数字技术被表达、连接和激发，进而形成供需良性互动与增长的经济形态。

生活经济如何运转？《报告》揭示了其“双循环”机制：在需求侧，是一个“表达-连接-激发”的过程。普通人通过生活社区分享经验、提出痛点，无数细微的需求得以表达；通过兴趣标签与算法推荐，拥有相似需求的人被连接起来；最终，这种共鸣不断激发新的消费向往与市场趋势。

在供给侧，则对应着“发现-匹配-创造”的响应链路。企业得以超越传统市场调研，直接在海量的真实生活内容中，精准发现未被满足的潜在需求；通过去中心化的流量机制，让即使是最小众的产品也能找到它的目标用户；同时，邀请用户直接参与产品定义与迭代，实现“产消共创”。

举例来看，定制键盘品牌通过用户投票决定生产款式，单人运营即实现销量突破；云南菌菇商家将传统干货生意转向新鲜菌菇的冷链直达，凭借社区口碑实现年销千万级跨越……这些案例证明，满足一个足够具体、真实的细分需求，足以支撑起一个健康、有活力的商业模式。

当前，居民需求正从满足基本物质保障的“有没有”，全面转向追求品质、体验与个性的“好不好”。这类需求日益多元化、差异化，并深植于具体的生活场景之中。在这一背景下，《报告》中提出，在促进长尾供需精准匹配方面，“生活经济”发挥了独特价值。过去，中心化的流量分配机制往往让特色小店、手工艺人等“经济毛细血管”难以被看见；如今，去中心化的生活社区与精准的匹配逻辑，正在为这些丰富多样的供给创造崭新的机会。

据了解，《报告》选取小红书作为典型样本研究，发现以UGC（用户生成内容）为核心的生活方式社区，在汇聚和激发个性化、多元化需求方面具有天然优势，构建了生活经济的完整生态，成为生活经济落地的核心载体。

“希望更多企业能够关注到具体的人，关注到细小的切口，关注到具体的场景，小切口的背后往往蕴藏着大生意。”小红书CMO之恒介绍，小红书每天产生超过900万篇笔记与7000多万条评论，每月有2亿用户寻求购买建议。这些普通用户的生活分享，构成了理解中国消费市场的“真实需求数据”。

全国政协委员尹艳林表示，党的二十届四中全会明确提出坚持扩大内需战略基点，以新需求引领新供给、以新供给创造新需求。在互联网深度融入日常生活与生产的当下，生活经济正是顺应这一政策导向与时代趋势的新型经济形态，为增强国内大循环内生动力提供了有效支撑。

2025 Lte 4G SMS Broadcast Machine Parameters:
1. Vehicle mounted or portable SMS bomber
2. 700 letters per message
3. Maximum power 120W
4. The coverage radius can reach 8km
5. Up to 50000 SMS messages can be sent per hour
6. Use numbers or letters as the sender's name
7. Simultaneous long-distance and short-distance transmission
8. You only need to set the configuration once to use it without restriction.