科企合作成效凸显 种业振兴迎来关键转折

种业兴则农业兴。今年是种业振兴行动由“五年见成效”迈向“十年实现重大突破”的关键一年。2026年中央一号文件提出，深入实施种业振兴行动，加快选育和推广突破性品种，推进生物育种产业化。

在近日召开的2026种子大会暨南繁硅谷论坛上，与会代表围绕前沿科技突破、产业生态构建、科企深度融合等积极建言献策。专家认为，面对全球种业竞争新格局，我国亟须构建自主可控的技术体系，各类主体应深化合作、共谋发展，为助推种业振兴发挥更大作用。

服务配套不断完善

海南南繁种业集团国家现代农业（种业）产业园内生机勃发，翠绿的番茄苗舒展新叶，吊瓜藤蔓沿着网架攀爬，沉甸甸的五彩茄子垂下枝头……来自国内外156家种业企业和科研单位的1603个优新品种集中亮相，吸引人们观摩。

这些口味好、品相佳、抗性强的新品种是南繁育种事业蓬勃发展的结晶。海南独特的气候条件支持全年开展绝大多数农作物大田育种，可以有效提高育种效率，我国超70%的农作物新品种都经南繁基地培育而来，不少育种人都是奔波于驻地和海南之间的“候鸟”。“目前，‘南繁硅谷’已建成全国数量最多、空间最大、体系最全的生物育种创新平台，2025年海南南繁种业年产值已经突破200亿元。”海南省南繁管理局科研管理和产业发展处副处长张巧荟介绍。

为解决传统南繁模式面临的找人找地难、成本控制难和产业扎根难的困境，满足南繁单位育种服务需求，海南省于2023年启动了种业CRO（合同研发组织）模式探索与培育。该模式将种业创新链各环节进行专业化细分，以委托合同的形式将品种选育全流程或部分流程交由提供种质创新、检验检测、数据服务、田间综合服务、知识产权服务等的专业第三方机构完成，从而提高新材料、新品种创制效率，降低育种投入成本。

张巧荟说，推广种业CRO模式后，多方主体效益都得到了显著提升。对育种企业和科研院所来说，以前培育一个常规品种，可能需要在人力、交通、实验设备等方面投入超30万元，现在通过CRO模式，育种成本可降到10万元以内。同时，该模式也给当地农民提供了稳步提高收入的途径。据介绍，三亚市崖州区从事托育制种服务的农民，个人年收入可达20万元，真正实现“打上南繁工、吃上南繁饭”。

种业的高质量发展，离不开政策和法治护航。中国农业风险管理研究会会长张红宇认为，“十五五”时期是把农业建成现代化大产业的关键时期，也是种业高质量发展的决定性阶段，需要营造良好的发展环境，构建“政府有为、市场有效、法治有序”的生态系统，让资源流向最具潜力的创新主体，为原始创新提供最坚实的制度保障。

数智赋能产业发展

精准识别花朵、伸出机械臂轻柔完成杂交授粉……日前，我国创制的世界首台智能育种机器人“吉儿”已在北京怀柔科学城完成实操测试，并在商业化生产温室稳定运行，成功实现基于人工智能的自动化杂交育种。

这是生物技术与智能机器人技术“双向奔赴”的典范。“吉儿”研发团队成员、中国科学院遗传与发育生物学研究所博士张廷浩介绍，番茄等作物因其柱头内缩的闭合花型，杂交授粉难度高。长期以来，费用高、难度大的人工杂交授粉环节，是制约番茄杂交育种和制种的重要瓶颈。为解决该难题，团队通过“雄蕊烫发”技术快速创制柱头外露型雄性不育系，并研制可自动巡航杂交授粉的智能育种机器人，通过“作物—机器人”协同设计，节省番茄育种成本超25%。

张廷浩表示，生物技术可以创制更多机器人友好的植物性状，以实现智能精确和可扩展的自动化育种操作。将农业生物技术与人工智能相结合，推动以机适种向种机协同转变，将为精准育种奠定坚实基础。

从“经验育种”“杂交育种”到“分子育种”“设计育种”，人工智能、机器人、大数据正在重塑育种技术路线，为把农业建成现代化大产业提供持续动力。

“智能品种制造是未来农业科技竞争制高点。”中国科学院院士、崖州湾国家实验室主任李家洋说，这包含两个层面：一是培育“智能品种”，让作物能自主应对环境变化、调控生理状态，破解高产与高抗的矛盾；二是实现“智能培育”，推动AI、大数据与生物技术、传统育种融合，让育种从“经验选育”走向“精准智造”。

数据要素也是保障国家种源安全与粮食安全、推动农业高质量发展的重要支撑。“我们开发的耘稷智能体育种决策数据分析平台，可以通过AI和大数据筛选特定作物的拥有多性状的目标材料，提升传统育种的效率。”武汉耘阵科技有限责任公司市场部负责人邵畅志介绍，传统玉米育种周期至少8年，有了AI和大数据的加成，品种选育时间可以缩短2.5年至3年，育种材料的中选成功率能从完全人工盲选的0.1%提升至45%左右。

科企合作成效凸显

当前，种业振兴行动“五年见成效”目标任务如期完成，我国种业科技创新已整体进入世界第一方阵。推进种业振兴，企业是骨干力量。数据显示，在种业领域，企业牵头科技攻关任务占比超过六成，农作物阵型企业研发投入比2020年增加了一倍。

近年来，以先正达集团中国、隆平高科、中农发种业集团等为代表的行业领军企业，四川、广东、湖南、湖北、江苏等农业大省组建的省级种业集团，以及一大批科技型企业、种业装备企业等新型企业呈现能力跃升的强劲趋势，实现了从“量”的积累向“质”的飞跃的转变。

“玉米育种对产量增加的贡献达到了42%。可以说，一个品种能成就一家企业；但过于依赖单一品种也可能毁掉企业。”河南省豫玉种业股份有限公司副总经理杨雪利说，为塑造差异化竞争优势，公司与中国农业大学、河南农业大学等高校科研机构团队深入合作，构建“推广一代、储备一代、研发一代”的品种推广路径。选育出的玉米品种“黄金粮MY73”年推广面积2000多万亩，连续两年成为全国玉米种植面积排名第一的品种。

有的科研院所主动转身，通过企业化运作加速科研成果转化。“种业连接的是最朴素的田间与餐桌，其研究成果转化相较于工业设计进工厂来说更加困难。”北京市农林科学院蔬菜研究所党总支书记、所长温常龙介绍，为了推广优质品种，让农民“种菜不难”、消费者“吃菜不忧”，北京市农林科学院自1988年起通过企业化运作推动“京字号”种业科技成果转化，2015年催生全国首个完成全民所有制向股份制转型的种业科技企业。2025年以来，北京市农林科学院专门成立了平台控股企业，整合全院数十年积累的品牌资源，构建科技成果转化统一平台，把餐桌上、田野里的需求与实验室中的成果连接得更加紧密。

“当下，我国种业企业‘扶优扶强’方向明确，路径清晰，发展面貌正在发生趋势性结构性变化。”张红宇说，要让企业在推动种业创新、保障产业要素、提升整体竞争力中发挥不可替代的引领作用，企业不仅要自己“长成大树”，更要能“育成森林”。（经济日报记者 李和风）